写于 2019-01-05 10:06:04| 乐lo588百家| 体育
<p>这些群体将指标倍增,以跟随客户的进程,增加销售额,从而损害董事会的利益</p><p>作者:Laura Motet 2018年4月2日09h46发布 - 2018年4月2日更新时间09h46播放时间5分钟</p><p>仅限订阅者自从20世纪80年代末进入销售世界以来,Pimkie的商店经理Christelle看到她的日常生活发生了巨大变化</p><p>她选择了这个职业的“人情味”发现,自2000年,在一个地区,“一切都已经成为标准化”家庭SBAM方法(“微笑,你好,再见,谢谢你”),在总部设立的服装橱窗中设置,现在,每小时监控销售业绩指标</p><p> “感觉你不再拥有大脑,”Christelle说</p><p>没有及早跟踪运动的迹象发现自己处于极大的困境中像Pimkie(Mulliez集团)一样,所有主要的零售连锁店现在都应用这些销售和监控技术,新人进入市场</p><p>还没有跟进很快,像那些Vivarte的迹象,发现自己在巨大的困难,并申请了好几年,这些方法与近乎残酷,据一些员工的速度</p><p>该主题非常敏感,以至于一些零售商明确要求我们不要就此问题与员工联系</p><p>其他人,如Kiko或Pimkie,尽管有几次提醒,仍没有回应我们的许多请求</p><p> “有时女售货员会弯腰,下楼进入自己的商店</p><p>这让我很难看到他们这样做,“懦夫克里斯蒂尔</p><p>他们试图避免的是位于大多数大型防盗门框上部的小型传感器;它实时计算商店中的条目,并将它们与收银台的门票数量进行比较</p><p>这被称为“转换率”:卖家必须将最大的乐福鞋“转换”为买家,尊重管理层设定的特定门槛</p><p> “客户不应该意识到这些指标正在受到监控”当一个孩子有几次进出商店或者青少年群体的乐趣时,销售人员的背上会有更多的寒意</p><p>无法决定是否留在商店</p><p> “在这些情况下,我们做不了多少,除了在招待会上采取行动,提供一个篮子,”其中一家化妆品店Kiko的负责人安娜说</p><p>我们需要阻止客户意识到我们正在观察这些指标,