写于 2017-11-04 08:29:01| 乐lo588百家| lom599le百家娱乐登录
根据一项研究,分析正在破坏人力资源经理的实践。 EDF小组正在启动测试操作以提高其内部移动性。作者:Anne Rodier 2017年5月17日上午10:38发布 - 2017年5月17日上午10:38更新播放时间3分钟。订阅者文章根据德勤咨询公司3月底发布的“人力资源趋势”年度研究报告,技术变革驱动的未来组织是“2017年公司的关键话题”。 “数字革命改变了我们的行为,”德勤人力资本活动主管Philippe Burger说。所有HR主题都与HR分析相关。 “横向移动性增加:34%的公司提供横向职业。并且桥梁是由某些行业的消失造成的,“他说。 “2017年人力资源趋势”表明,16%的公司对人力资源分析感到满意,人力资源分析是这种移动性的新工具。 EDF很快就会加入他们。在其小型“商业”部门 - 占全球劳动力的近10% - 该集团今年正在测试一种算法,以优化内部流动性,促进透明度和集团内部技能的流通。在2010年底至2014年底之间增长了9%之后,该集团的员工队伍正在下降,并且正在以不同的方式影响管理层。 EDF人力资源研究经理兼POC负责人佛罗伦萨查理说:“EDF的执行委员会根据目前高度沉默的群体中就业的必要流动性决定了新的内部流动政策。” (概念证明)“匹配技能”。 EDF小组利用初创公司Jobijoba开发技能匹配算法传统的移动解决方案正在变得不足。为了能够在EDF的158,161名员工中找到最合适的职位空缺,该小组呼吁初创公司Jobijoba开发匹配算法技能。 “匹配不仅仅是一个单词搜索,而是与该单词相关的交易之间的相关性,”Jobijoba创始人Thomas Allaire说。 EDF设定的目标是在内部发布所有员工都可以访问的优惠,并且每个人都可以识别该组的各种业务之间的桥梁。